La Generación Z impulsa nuevas formas de liderazgo basadas en la colaboración, la innovación, el aprendizaje continuo y el propósito
El liderazgo en la industria comienza a cambiar de modelo. La experiencia acumulada durante años ya no es el único indicador para acceder a posiciones de responsabilidad, mientras las nuevas generaciones impulsan organizaciones más abiertas a la innovación, la colaboración y el aprendizaje continuo.
En el marco del Día Internacional de la Juventud, Grupo Danone México señaló que la Generación Z está contribuyendo a esta transformación. De acuerdo con las cifras citadas por la empresa, en 2026 representa cerca del 27 por ciento de la fuerza laboral mundial y para 2030 alcanzará alrededor de 40 por ciento.
Además del manejo natural de la tecnología, esta generación plantea nuevas expectativas sobre el trabajo, entre ellas la transparencia, la diversidad, el propósito y el equilibrio entre la vida personal y laboral. El comunicado refiere que 89 por ciento de los jóvenes considera indispensable trabajar en una organización con propósito para alcanzar satisfacción profesional, mientras que 77 por ciento prioriza el equilibrio entre vida personal y trabajo al elegir un empleo.
Ante este escenario, las empresas buscan desarrollar talento joven con capacidades que van más allá de la experiencia: aprendizaje rápido, adaptación a entornos cambiantes, colaboración y capacidad para generar impacto desde las primeras etapas de una trayectoria profesional.
Programas para desarrollar talento joven
En este contexto, Grupo Danone México destacó su estrategia de desarrollo de talento mediante programas dirigidos a estudiantes y jóvenes profesionistas.
Uno de ellos es DanFuture, su programa de becarios, que permite a estudiantes universitarios complementar su formación académica con experiencia práctica y participar en proyectos reales. Actualmente, la compañía cuenta con alrededor de 100 becarios activos en el país.
A esta iniciativa se suma GenD, un programa de desarrollo acelerado para jóvenes profesionistas de alto potencial, que combina experiencias de aprendizaje, proyectos estratégicos y exposición a distintas áreas del negocio.
De acuerdo con la empresa, GenD tiene más de 15 años de trayectoria y desde 2020 ha integrado a 171 participantes, de los cuales 60 se encuentran actualmente activos en el programa. Algunos de sus participantes ya ocupan posiciones de liderazgo dentro de Grupo Danone.
“Hoy sabemos que el liderazgo se cultiva”, afirmó Hernán Valcarce, vicepresidente de Recursos Humanos de Grupo Danone México, quien señaló que estas iniciativas buscan formar a los futuros líderes de la compañía y reconocer el potencial, la capacidad de aprendizaje y la innovación como factores para transformar la industria.
El comunicado también advierte sobre los retos que enfrentan las nuevas generaciones para incorporarse al mercado laboral, entre ellos la percepción de no contar con suficientes habilidades, experiencia u oportunidades.
Ante ello, plantea la necesidad de fortalecer los vínculos entre la formación académica y las necesidades de las empresas, así como generar espacios donde las juventudes puedan desarrollarse, innovar y participar en la construcción de organizaciones más resilientes e inclusivas.
Para Grupo Danone México, el cambio en las expectativas laborales representa una oportunidad para que las empresas amplíen sus mecanismos de formación y abran espacios a las nuevas generaciones, que están modificando la manera de entender el liderazgo y el futuro del trabajo.
