Entrevista

** Roberto Álvarez del Blanco

* A inicios del 90 se comenzaron a concebir y a crear los primeros modelos de gestión de marcas, de intangibles, que por aquel entonces el problema de las marcas era preocupación de los abogados y de que las protegían legalmente, pero no del punto de vista estratégico de marketing tal cual lo conocemos hoy.

* Desde el punto de vista decisional somos seres básicamente emocionales

* El cerebro es un órgano tremendamente complejo, es una maquina fascinante con la que creemos que pensamos y básicamente nos provoca emociones en cualquier tipo de decisión. El 95% de esa decisión es emocional, sólo el 5% racional emerge y emerge para justificar que la decisión emocional que has tomado es la mejor de las opciones posibles, de esta manera la autoestima queda equilibrada.

* Lo racional siempre, por la mecánica que tiene el cerebro, justifica la decisión emocional que ya hemos tomado y así operamos.

* En cierta medida el voto político por parte del ciudadano es muy emocional, pregúntate cuántos ciudadanos que votaron por determinado candidato han leído su plataforma electoral y todas las promesas que han redactado en el programa electoral para desarrollar en su periodo de gobernación

* Seguramente no sucede en México pero en otros países, algunos políticos que van en la propia candidatura tampoco han leído su propia plataforma.

* El político por lo general tiene una visión muy cortoplacista 15 días, 30 días para un político puede ser un siglo, equivalente a un siglo para otro tipo de personas; es decir la política en este momento se ha convertido en la gestión de corto plazo, las personas buscan la recompensa del corto plazo no son capaces de proyectarse en horizontes prolongados que son los que crean grandeza, desarrollo y estabilidad.

* En el nivel personal por ejemplo, aquellas personas que con disciplina sean capaces de proyectarse en sus decisiones a periodos largos están cifrados en 7 años tienen más éxito y triunfan mucho más, se convierten incluso en celebridades o roles modelos que aquellos que la mayoría tiene serias dificultades para proyectarse vamos más allá de un año, dos años, tres años, algunos se proyectan a meses, está en función de algunas circunstancias personales esta es una clave interesante porque el cerebro puede proyectarse a largo plazo.

* El desarrollo y la innovación científica es tan acelerada, tan dinámica que va muy por delante de la normativa legal.

* El ejercicio de las investigaciones y estudios y propuestas y estrategias basadas en técnicas de neuromarketing no tienen ningún marco legal que las regule en ninguna parte del mundo.

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