Directora General de BIVA, María Ariza (MA): Buenas noches a todos. Bienvenidos a esta cena de clausura aquí en el Rockefeller Center. Estamos encantados de tenerlos con nosotros.
Este ha sido un día extraordinario, un día notable para BIVA, por supuesto, pero también para México. Y, desde luego, para nuestra comunidad de inversionistas y líderes empresariales que se han reunido aquí en su ciudad. Tuvimos más de 600 personas registradas para este evento que nos acompañaron a lo largo del día.
Y con esta cena, reunimos a una audiencia grande y distinguida. Y me enorgullece decir que ha sido nuestro BIVA Day más grande y exitoso hasta la fecha. Este es, de hecho, el sexto año.
Este éxito es consistente con lo que hemos estado logrando en México, trabajando con pasión y compromiso. BIVA ya ha ayudado a más de 10 empresas, canalizado más de 42 mil millones de dólares en financiamiento, y ha llevado al mercado 46 nuevas empresas al mercado accionario mexicano. A lo largo de las conversaciones de hoy, quedó claro que México se encuentra en un momento decisivo.
El optimismo que escuchamos hoy refleja esa convicción: México puede asumir un liderazgo más amplio en el orden regional. El Plan México ha surgido como una visión de largo plazo que va más allá de los desafíos inmediatos.
Se trata de construir la infraestructura, la energía, la educación y la gobernanza que sostendrán nuestra competitividad en las décadas por venir. Es ambicioso, como debe ser. Y si lo impulsamos juntos, puede transformar nuestra economía y abrir la puerta a nuevas oportunidades que beneficien a nuestras empresas, nuestros inversionistas y nuestra comunidad.
Para atraer ese gran volumen de capital, es esencial avanzar en varios aspectos: seguridad, energía, agua, mano de obra calificada y estado de derecho. Para hablar de estos importantes temas, tengo el honor de presentar a alguien cuyo liderazgo es crucial para el futuro económico de México.
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard. El secretario Ebrard no solo es un servidor público con experiencia, sino un estadista que ha navegado con éxito los desafíos de aranceles, volatilidad e incertidumbre global.
En estos últimos meses de profundos cambios geopolíticos, su voz ha sido constante, pragmática y constructiva. Es un líder que escucha y reconoce el papel indispensable del sector privado y el valor de la inversión como pilar del desarrollo de México. Ha demostrado que promover el crecimiento requiere colaboración, claridad y, sobre todo, confianza.
El nivel de confianza que ha construido no es un logro menor. Habla de su capacidad, sus resultados y su habilidad para relacionarse de forma constructiva, manteniendo las prioridades económicas de México en el centro. Señor Secretario, frente a usted hay un distinguido grupo de inversionistas de Nueva York: administradores de activos, fondos de pensiones, fondos de cobertura, oficinas familiares, bancos y empresas de México.
Todos deseosos de identificar las mejores oportunidades de inversión. Están aquí porque México ha captado su interés. Y porque la profunda transformación liderada por la presidenta Claudia Sheinbaum ha resonado con la comunidad financiera internacional.
Su presencia esta noche refleja ese interés. Y es precisamente por eso que es un privilegio escuchar directamente de usted, de la persona que lidera la estrategia comercial de México en este momento decisivo. Así que, por favor, acompáñenme a darle la bienvenida al Secretario de Economía de México, Marcelo Ebrard.
Secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon (MEC): Gracias. Muchas gracias. En primer lugar, felicidades por estos primeros seis años de este importante evento.
Felicidades.
Gracias por la oportunidad de tener este diálogo esta noche, en esta maravillosa noche en la ciudad de Nueva York. Vengo llegando directamente desde Washington, D.C.
¿Qué puedo decir? Permítanme compartir algunas breves reflexiones. En primer lugar, ¿dónde estamos? Si imaginamos enero de este año, pareciera que fue hace muchos años, aunque fueron solo algunos meses, algunas semanas en términos reales. En ese momento, tuvimos el anuncio de posibles aranceles generales del 25% en el comercio entre México y Estados Unidos.
Eso significaba no más T-MEC, en enero de este año. Ese era el punto de partida. Así que nuestra meta era llegar a fin de año con el T-MEC vivo.
¿Cómo sostener este acuerdo, tan importante entre México y Estados Unidos, durante todo el año? En este momento, estamos en medio de un plazo de 90 días, lo que significa que vamos a avanzar en muchos temas antes de noviembre. Y en enero, con suerte, vamos a iniciar la revisión del T-MEC.
Estamos cerca de ese objetivo.
En estos meses, hemos construido una relación estrecha con la secretaría de Comercio y con la USTR, con el Embajador Jamieson Greer y con Howard Lutnick. Y puedo decir que hoy tenemos conversaciones muy cercanas, respetuosas y amistosas cada semana.
Tal vez soy el visitante frecuente de la USTR. Ya me abren la puerta antes de que llegue a las oficinas del USTR. Saben que vamos cada semana para avanzar en varios temas.
Así que soy realmente optimista ahora. Puedo ver que no serán fáciles los próximos meses y la revisión del T-MEC. Pero finalmente, la fortaleza de este proceso se puede explicar por varios factores.
La primera es la integración entre nuestras economías. Obviamente, somos el principal cliente de Estados Unidos. Nadie compra tan importante cantidad de productos estadounidenses como México. Actualmente, nosotros compramos más productos que China, Alemania y Japón juntos.
Y cuando uno ve la complejidad de la integración entre ambas economías, la vía razonable para enfrentar el futuro es a través de proteger y fortalecer esta integración.
Especialmente si queremos competir con otras regiones del mundo. No es posible tener ambos objetivos al mismo tiempo. Si quieres competir es necesario contar con un buen arreglo entre México y Estados Unidos.
Nos necesitamos mutuamente para ser competitivos. Por lo que la fortaleza de la integración y la necesidad de uno y otro para el futuro. Bueno, este es un factor.
Otro factor importante es que tenemos, afortunadamente, una presidenta fuerte, la presidenta Sheinbaum, que ha construido una relación compleja y efectiva con el presidente Trump. He presenciado varias llamadas entre ellos. Ella tiene sentido del humor, memoria prodigiosa, sabe cambiar la conversación, persuadir al Presidente para evitar ciertas decisiones. Eso es un gran recurso para nuestro país también, es otro factor importante. Es una influencia al final, y el resultado para esas conversaciones.
Por ejemplo, la última llamada sobre tener otros 90 días para manejar algunos temas. Usualmente, la dimensión política de las relaciones humanas puede ser, créanme, decisivas, cruciales para cualquier relación. Esto es evidente, pero a veces nos olvidamos de ello.
Si no hay buena comunicación con tu contraparte, a corto plazo podrá ser un desastre. Por eso, entre los factores objetivos y los factores políticos que ya expliqué, hoy estamos en esta posición.
Vamos a concluir las conversaciones hacia noviembre. Y espero, como ya mencioné, iniciar la revisión del T-MEC. Modernizar el T-MEC e intentar diseñar los próximos años. Aquí es donde estamos.
Segunda pregunta. Entonces, ¿hacia dónde vamos en esta revisión? Y ¿qué podemos esperar como un resultado razonable de esta revisión del T-MEC y otras iniciativas? Debo decirles que el próximo año tendremos conversaciones sobre las nuevas reglas propuestas por la administración Trump. Tenemos algunas preocupaciones. Ellos también. Pero al final, el principal objetivo común es fortalecer la capacidad y seguridad de América del Norte.
Esa será la fuerza estratégica principal de las negociaciones para el siguiente año.
Cada mes tendremos una imagen más clara sobre esto. A medida que avance el 2026, tendremos una visión más clara. Ahora mismo no es tan evidente, pero lo será el próximo año.
La fuerza estructural y estratégica que impulsará estas negociaciones, esas negociaciones, es la competitividad de América del Norte, con respecto a otras regiones del mundo, con un contenido geopolítico más fuerte, obviamente.
Y con una visión compartida sobre cómo abordar la seguridad de las cadenas de suministro y nuestro futuro. Así que soy optimista al respecto. No será fácil.
Siempre se necesita tener una idea clara sobre lo que será estratégico. Y eso no significa que será fácil. Son cosas diferentes.
Pero hay que tener una imagen clara que el motor estructural y estratégico de nuestras conversaciones será nuestro futuro común y la competitividad conjunta de México y Estados Unidos. Esa es nuestra principal fortaleza.
Entonces, ¿por qué soy un Secretario de Economía optimista? Bueno, en primer lugar, es mi deber.
Si tienen a uno pesimista, por favor cámbienlo lo antes posible. Pero también, no solo es un tema de voluntad. El optimismo como decisión, en comparación con la razón, calculando lo qué va a suceder.
En este caso, tenemos la voluntad, pero hay muchas razones, que ya mencioné varias, que nos puede dar los fundamentos sólidos para una revisión positiva y exitosa del T-MEC y diseñar una visión conjunta para el siguiente año. Por lo que mi mensaje es para ustedes.
¿Dónde estamos? En un lugar privilegiado, construido durante este año.
¿Qué expectativas tenemos? Fortalecer y expandir los factores estructurales que favorezcan una revisión exitosa del T-MEC y comenzar una nueva etapa en la relación y visión que compartimos con Estados Unidos. América primero, pero México también.
México es parte de este diseño. Puede serlo. Y creo que vamos a tener éxito.
¿Y qué debe hacer México? Más allá de la negociación con Estados Unidos, que es un tema clave, estar listos. Y la respuesta se llama Plan México.
Lo que significa que vamos a producir más, organizarnos mejor para la próxima etapa. Vamos a reducir la dependencia de nuestro país de varias fuentes de cadenas de suministro en Asia y otros países. Ser menos dependientes en muchos productos que necesitamos hoy. Y trabajar conjuntamente con Estados Unidos.
Permítanme compartirles este punto de vista optimista, hoy mismo estuve en la USTR, en el departamento de Comercio, y en la Cámara de Representantes, en la Comisión de Medios y Procedimientos, en un largo diálogo con 43 representantes de todo Estados Unidos. Y tenemos todo para tener éxito y vamos a tener éxito en esta negociación.
Muchas gracias, María, por la invitación. Y bueno, hagámoslo. Los invitamos a ser parte de esto. México va a tener éxito. Sí. Tenemos todo para lograrlo.
Y con su apoyo e inversión, son bienvenidos en México. Son parte del equipo. Necesitamos apoyar a nuestras empresas, estadounidenses, mexicanas, europeas, en nuestro país y a los inversionistas. Los vemos como aliados del futuro.
Gracias por su tiempo y paciencia. Muchas gracias.
MA: Quería aprovechar esta oportunidad porque sé y entiendo algunas de las inquietudes de los inversionistas que hemos escuchado a lo largo del camino sobre ciertas iniciativas desafiantes y los momentos que estamos viviendo en México.
Y ellos quieren ver, entender tu punto de vista y escuchar tus opiniones al respecto. Y quería preguntarte sobre la certeza jurídica y marcos estables. ¿Qué pasos está priorizando tu administración para fortalecer la confianza institucional en México?
MEC: Bueno, como probablemente sabes, muchas reformas han tenido lugar en los últimos meses.
No solo la reforma judicial, sino también en las autoridades de competencia en México. Modificamos la ley para que sea más parecida al modelo de Estados Unidos, como principal socio de México. Me refiero a decisiones o acciones en contra de los monopolios, o para tener una competencia adecuada entre las empresas en México.
Y ha habido muchas reformas que se han llevado a cabo con diferentes objetivos y propósitos. La reforma judicial es una cuestión de cómo reducir la corrupción en nuestro poder judicial. Recuerdo la reforma pasada, que se realizó a finales de los años 90, el milenio pasado, el siglo pasado.
Con el objetivo principal de reducir la corrupción por parte del gobierno en ese entonces. Bueno, no funcionó muy bien. Al final, estamos intentando un cambio importante, un cambio más radical en el poder judicial.
Algunos comentarios dicen que se está buscando algún tipo de control sobre el poder judicial y los procesos. Eso no tiene sentido, porque si se quisiera tener todo el control sobre el poder judicial, solo habría que esperar sin cambiar la Constitución. Mientras el presidente pueda proponer a varios de los ministros al Senado y tener mayoría en la Suprema Corte, no es un tema político.
Este asunto se trata de un cambio importante con el respaldo del pueblo, para reducir los niveles de corrupción en nuestro poder judicial. Y creemos que esto es fundamental de llevar a cabo ahora para estar listos para nuevas inversiones.
Así que demos al nuevo poder judicial la oportunidad de demostrar que, espero, va a funcionar para los inversionistas en general, para promover la inversión y brindar garantías jurídicas sobre sus inversiones en México.
MA: Gracias, Secretario. Pasando a las oportunidades para México, hemos hablado del Plan México. ¿Puedes compartir con los inversionistas aquí la hoja de ruta que tú ves para abrir esas oportunidades para inversionistas internacionales, particularmente aquellos que buscan proyectos de inversión a largo plazo en nuestro país?
MEC: Bueno, como sabes, el Plan México propuso una hoja de ruta no solo para este año, sino para los próximos años, para estar listos para incrementar la inversión. ¿Cuáles son los siguientes pasos? ¿Dónde estamos en esto? Se anunció un plan, obviamente.
Tenemos un diseño en diferentes regiones del país para apoyar y promover distintos tipos de inversión del sector privado. Estamos trabajando en esto ahora mismo. La presidenta Sheinbaum anunció 15 centros de desarrollo en el país.
La inversión del sector privado es bienvenida. Y nuestro trabajo es apoyar esas inversiones, que incluyen energía, vivienda, infraestructura y muchas otras actividades. Así que este es un paso importante.
Otro aspecto es sobre la participación privada en la generación de energía en México. Otros pasos giran en torno a la vivienda en el país y a la infraestructura desde la inversión privada. Así que creo que hay muchas oportunidades en este momento.
Finalmente, el próximo año habrá menos incertidumbre que la que experimentamos en la primera parte del año, como mencioné brevemente. Así que esperamos más inversión privada y más inversión dentro del marco del Plan México propuesto.
MA: Gracias, Secretario. Y nuestra última pregunta viene de un inversionista presente. ¿Cómo se está preparando México para apoyar a los gobiernos locales cuyas industrias se han visto negativamente afectadas por los aranceles, para respaldar a las comunidades y adaptar su enfoque para mejorar las perspectivas económicas a largo plazo?
MEC: Bueno, estamos tratando, antes que nada, de reducir los impactos negativos de muchos de esos nuevos aranceles y decisiones. Pero por otro lado, estamos buscando incrementos en los estados clave para tener nuevas actividades.
Por ejemplo, actualmente exportamos solo 1,600 millones de dólares en productos farmacéuticos a Estados Unidos. Estados Unidos importa alrededor de 237 mil millones de dólares por año. No hay razón, en realidad, excepto que necesitamos aumentar esas exportaciones a Estados Unidos, u organizarlo, para que podamos tener nuevas oportunidades a corto plazo para el próximo año.
Porque vamos a tener ventajas en comparación con otros países. Va a ser más barato exportar desde México que desde Japón, Corea del Sur, Vietnam, y varios otros países. Va a ser más barato desde México que desde varios de nuestros competidores.
Así que vamos a tener nuevas oportunidades. El único objetivo aquí es hacerlo más rápido, hacerlo en los próximos dos años, lo más rápido posible. Pero sí es posible hacerlo. Así que podemos reducir el impacto negativo y crear nuevas oportunidades al mismo tiempo.
MA: Muchas gracias. Y finalmente, un pensamiento final para esta comunidad internacional de inversionistas sobre el futuro económico de México y tu visión sobre su participación en nuestro país.
MEC: Tengo la idea de que vamos a tener nuevas oportunidades.
México va a estar en mejor posición que muchos otros países. Y entonces, vamos a ver, comenzando el próximo año, un nuevo campo de inversión, de relocalización hacia México. Y vamos a competir en otros ámbitos, no necesariamente en las actividades y sectores del pasado, sino en nuevos sectores.
Esta es una etapa para nosotros de nuevas oportunidades para el país.
MA: Muchas gracias. Muchas gracias, Secretario, por estar aquí. Es un honor tenerlo. Buenas noches. Gracias a todos.
